时下,“互联网+”成为热词,越来越多的企业、行业都开始了“互联网+”的过程,企业要想在竞争中立于不败之地,优秀人才是关键,而人力资本的增值主要依靠现有员工队伍的培训和开发。传统的培训、绩效考核模式远远不能适应现代的手机族、电脑族。对于企业培训来说,“互联网+”正潜移默化地影响着培训行业的发展方向,如何实现培训市场的“互联网+”,成为诸多企业愈加关注的问题。

　　传统企业培训模式——问题凸显

　　说起企业员工甚至是老板们的培训,很多企业都深有感触，一方面随着近几年房地产行业调控密集，行业总体趋势向下，企业一边在压缩学习经费，可另一方面由于市场的不景气导致企业的竞争加剧，企业又急迫需要加强整体专业能力与管理能力的提升，不学习就会落后，落后就会被淘汰。本报记者采访了国内一家较为知名的房地产企业的人力资源部李总，他告诉记者,他们的培训分为内部组织的技能型培训和引进外脑的管理型培训,但效果一直是企业难言的痛。“内训是讲了多次员工也很难改变,外训送一个人出去培训,费用一般在5000元左右,当时感觉很好,但回来后很多东西都没有真正用在工作上,没有切实可行的具体措施和方法,收效甚微。”这就导致了培训内容与实际需要脱节。

　　李总认为,如果将传统培训与信息化结合,实现终端选择,把培训做到即时和即事,针对出现的问题马上能配套切实可行的解决方案,针对不同的人、事,都有对应的培训策略,对于每个员工的学习力和应用力建立数据模型,通过大数据实现人才的甄选和使用,则能大大降低企业的培训成本,他们期待这样的变革。

　　地产云课堂——转变传统培训方法与观念，打造地产行业的实用技能学习平台

　　针对企业反馈的一些问题，记者通过行业人士推荐，电话采访了长城房地产商学院负责人刘总,他告诉记者,目前企业培训面临的主要问题是培训成本高、培训管理方式僵化、对业绩增长影响不明显。现在很多企业采取传统的以会代培、讲师面授的培训方式,差旅、食宿、会场组织占到整个培训项目60%以上的成本,尤其是机构多、人员分散的企业,格外明显。从行业发展的角度,他用一句话讲述了衡量一个企业培训工作好坏的标准:花少钱,办大事。针对企业不同的人群，应当采用不同的学习方式，选择不同的学习课程，这样才能做到有效!

　　伴随“互联网+”的兴起,企业培训也将迎来更多的改变和突破。“当企业发展到一定规模,分支机构、渠道分布越来越多,越来越分散,传统的培训面临挑战,这就催生了在线学习,也就进入O2O培训阶段。”刘总说。

　　对于地产云课堂，刘总进一步讲到，“地产云课堂一方面有长城房地产商学院10年之久的专业沉淀，自己不断具有强大的师资能力，还具有很强的课程研发能力。其次，我们采用的是线上+线下结合的模式，线上的云课堂主要针对的房地产企业的中基层和一线专业人员，让企业用最小的成本解决最大群体的培训问题。线下课程主要针对企业高层，我们希望高层能多向外开，为企业发展拓展新的思路，这样分层级分方式才能真正解决企业学习的有效性。

　　培训+互联网的发展模式方兴未艾，乘着互联网的东风，地产云课堂高调崛起，为房地产职业教育行业带来了新的发展模式。互联网改变着我们的生活和习惯，催生了很多行业的变革。当然互联网发展也并不是靠喊喊口号就能够成功的，它需要我们真正站在客户的立场，为客户带来真正的价值，只有这样互联网这个工具才能有意义。我们也希望在教育+互联网的行业，能够有更像地产云课堂这样实用的平台出现。